
製造業において「平準化」は、もはや避けて通れないテーマです。
しかし現場では、「スケジューラを導入したのに結局うまくいかない」という声も少なくありません。
その原因の多くは――
「平準化=生産量の均等化(生産平準化)」としか考えていないことにあります。
実際には、その考えのままではほぼ確実に平準化は失敗してしまう、というぐらい「在庫」と「生産」を同時に設計する必要のあるテーマです。
本資料では、製造業における平準化の失敗原因を整理し、「在庫最適化」と「生産スケジューラ(Solver・Asprova Auto MPS)」を活用した解決方法を具体的に解説します。
※同業他社様からのご請求はお断りさせて頂きます。
目次
- 製造業における平準化とは?ー生産平準化と負荷平準化の違いー
- 製造業で平準化がうまくいかない2つの理由
- 在庫平準化と生産平準化の関係
- 生産スケジューラ導入が失敗する3つの原因ー製造DXの落とし穴ー
- Solverが変える「考え方」
- Asprova Auto MPSが解く「基準生産計画」の課題
- 平準化を成功させる3つのポイント
- まとめ