生産スケジューラ導入でのリスクとは
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生産スケジューラ導入でのリスクとは

システム導入、とりわけ生産スケジューラ(生産計画システム)導入において、何の問題(リスク)も発生せず、全て順調にカットオーバーを迎えることは多くありません。
そのためには、システム導入プロジェクトに対するリスク対策(リスクアセスメント)は必須となってきます。 本資料では、実際に生産スケジューラを導入支援した際に発生した問題を７点ご紹介いたします。

※同業他社様からのご請求はお断りさせて頂きます。

目次

1. 関連部署への協力要請・ヒアリング
2. マスタ精度
3. 製造現場の環境変化
4. プロジェクト推進体制の確保
5. 既存システム開発
6. システム移行データ
7. おわりに