
化粧品メーカー
AIや統計的手法により需要変動だけでなく天候、為替等各種要因を考慮した需要予測を策定します。

最新のデータサイエンス技術によって、各種データを集計・分析し、安全在庫、サイクル在庫、発注点、発注量を自動的にシミュレーションします。

拠点毎の在庫基準や供給ネットワークを考慮し、複数拠点の需要や補充・発注計画を一元的に立案。標準化されたプロセスで属人化も排除します。

サプライチェーンマネジメントシステムとして、調達から製造、販売までサプライチェーン全体の最適化を図ります。
これまで属人的に行っていた需給計画業務を、最新のデータサイエンス技術で自動的にシミュレーションし、共有するプラットフォームです。
AI・統計的手法を取り入れた需給計画で在庫を最適化。一連計画・実績データの見える化で合理的で適切な判断へ導きます。


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自動車部品専門商社
電子計測器メーカー
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文房具メーカー

アウトドア用品メーカー

SCMソリューションPlanNELの紹介資料です。
SCMソリューション導入のご検討資料としてお役立てください。
<目次>
・需給計画の必要性と課題
・SCMソリューション「PlanNEL」による課題解決手法
・「PlanNEL」の概要
・導入効果
・トーテックアメニティのご紹介




AIエンジンを活用し、過去の販売実績や需要影響因子から将来の需要予測を行います。
複数アルゴリズムで同時分析し、最適な結果を算出します。
予算とのギャップや利益率を数量と金額のシミュレーションで評価しながら販売計画を立案します。
DBにある必要な参照情報は全て画面上に表示して参照可能です。
売上や利益、需要変動度に基づいて製品をランク別に分類。
その分類をもとに、ABC XYZ分析を行いサービスレベルを設定することで最適な在庫の持ち方をシミュレーションします。
適正な在庫基準をもとに、供給ネットワーク上の複数の在庫拠点の必要な補充数/発注計画を、一度に算出します。
拠点毎のPSIを画面上で可視化し、LTや発注単位等の制約も考慮可能です。
Master Planningのマスタデータに各工場ごとの設備能力、資材制約、輸送LTなどを入力することで、複数の工場や流通拠点のキャパシティを考慮した中長期的な需給計画が作成できます。
この機会に需給計画を見直してみませんか?
✔自社に合うのか、どんな機能があるのか詳しく話を聞きたい・・・
✔PlanNELの実際の操作画面を見てみたい・・・・・・
✔実際にどれくらい在庫削減の効果があるのか・・・ …etc.
無料個別相談やPlanNELでの在庫適正診断(有償)をご希望の方は
まずはお気軽にご相談ください!

SCM業務の現状や課題をお伺いし、単なるシステム提案ではなく業務改善を見据えたご提案をさせていただきます。
利用目的と業務に合わせたPlanNELのパラメータやマスタの設定、既存システムとのデータ連携もサポートをいたします。
具体的な操作方法など、操作・運用に関する教育支援をさせていただきます。
運用が定着するまで、専任のSEがサポートいたします。運用開始後の活用についてもご相談ください。
PlanNEL(プランネル)で立案した合理的な計画をその他のシステムに連携することで、生産の小日程計画の適正化や製造効率の最大化、
見える化による更なる分析・改善など、更なる業務効率化や改善を実現することができます。 
SCM(サプライチェーンマネジメント)とは、供給事業者から最終消費者にモノが行きつくまでの
サプライチェーン全体におけるプロセスを統合的に見直し、全体プロセスの効率化・最適化を実現するための経営手法です。
SCMの知識体系を国際資格として認定している団体、「Association for Suppy Chain Management」が提唱している国際基準に沿った業務プロセスを採用しております。
PlanNELでは、マスタや実績データのダウンロード・アップロードができる画面をご用意しております。Web APIも公開しておりますので、基幹システムやその他システムとの自動連携も可能です。
また、Asteria Warpを活用することで、自動でデータ加工・変換をしながらシームレスに連携することが可能です。
ISO27001/27017を取得しており、SSL/TSL通信やセキュリティプログラムの向上、データのバックアップなど、安心してご利用いただけるソリューションです。
また、経済産業省のSaaS対応SLAガイドラインに準じたサービスのご提供を維持しております。
導入のご要件や範囲によって前後しますが、約半年が目安となります。
有償にはなりますが、PlanNELを使用して適正在庫量を診断する「在庫診断」のご相談も承っております。
ご興味のある方は個別相談フォームよりお問い合わせください。

昨今、目まぐるしく変化する環境下において、「ERPの老朽化」「ERPが業務に合っていない」などの課題はありませんか?
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2026年4月17日(金)